首先要在西雅圖中心的競技場內進行渲染圖
Oak View Group（OVG），本週發布了一系列詳細的效果圖，為西雅圖中心的競技場提供了預覽。 與全球設計和建築公司Populous合作開發的效果圖揭示了競技場的內部和外部空間上的外觀和流程。 此外，渲染圖說明了競技場將如何保留該地點的歷史性，並創造性地慶祝其西雅圖中心環境。 OVG總裁Francesca Leiweke-Bode說： 讓人們詳細了解我們正在開發的內容，並確切地展示我們計劃如何通過一個場地慶祝西雅圖中心的歷史根源，這真是令人興奮，這也將為球迷提供最佳的競技場體驗。 Populous的負責人Kurt Amundsen補充說： 在尊重地標歷史的同時，開放，誘人和簡直令人難忘； 這些原則繼續將我們的翻新設計推向西雅圖中心的競技場。 我們很榮幸能與Oak View Group合作，將競技場重新定義為西北地區的世界一流娛樂場所。 正如最近揭示的效果圖中所強調的那樣，西雅圖中心的新外觀競技場將展示一個寬敞的玻璃中庭（根據下圖），該競技場提供了一種新的鏡頭，可以通過該鏡頭體驗到歷史性結構。 對場地的6億美元翻新（以前稱為Keyarena）旨在將場地重新定位為西北地區的主要體育和娛樂目的地。 該設計通過廣泛使用玻璃，在競技場和周圍的西雅圖社區之間建立了更牢固的聯繫，並在保留該網站的地標歷史的同時，採用了全新的俱樂部和社交空間進行了完全重新設計的內飾。 一個大型的行人廣場將裝飾著東南角的競技場，為球迷提供了一個聚集並欣賞西雅圖中心景色的地方。 內部，位於上層甲板上的太空針桿為動作提供了有利的點，並可以欣賞到中庭和標誌性的西雅圖地標 – 太空針頭。 在歷史悠久的競技場屋頂下，一種新的觀眾體驗正在等待。 一個親密的17,000個座位的競技場碗（曲棍球配置）與多樣化的酒店環境和最先進的視頻展示結合在一起，包括許多其他值得注意的功能。 渲染圖的消息是在最近宣布西雅圖中心競技場的NHL門票上宣布的消息。 從3月1日開始，下午10點，西雅圖地區的曲棍球迷將能夠為季票可退還押金：NHLSeattle.com 有關更多信息，請訪問nhlseattle.com，newarenaatseattlecenter.com或oakviewgroup.com 圖像，禮貌：OVG/人口…
如何在沒有壓力的情況下打網球
在網球上管理壓力 獲勝通常會為網球運動員提高標準。 隨著法庭上成功的提高，期望也會增加。 情緒通常是：“好吧，您去年贏得了勝利，因此您將以同一水平甚至更好。” 預計您將贏得上一年的比賽，並贏得同一比賽。 在一個偉大的賽季之後，一些運動員經歷的壓力使許多球員向後邁出了巨大的一步。 您不僅會對他人（父母，教練，隊友，朋友等）感到期望，而且您對自己的期望也很高。 越來越多的期望導致網球運動員付出不足，因為期望同等壓力。 當您在訓練季節表現最好時，壓力可能至少是一定的…… 您贏得了沒人期望您贏的比賽。 您出門在球場上，只是把它全力以赴，並在此刻踢球。 隨著您開始贏得勝利的勝利，您的興奮和信念也增長了。 當您玩“無所不能”的心態時，您不會感到壓力，並且您會更接近峰值。 管理壓力和保持期望是在網球上持續成功的關鍵。 但是，在專業網球中有很多次，我們看到排名最高的球員屈服於高期望的壓力。 Angelique Kerber去年接管了Serena Williams排名第一的排名，但並沒有像世界上頂級女性球員那樣出戰。 實際上，克爾伯在法國的第一輪中輸掉了第40位的Ekaterina Makarova 2-6、2-6成為第一位在法國公開賽職業時代的第一輪中輸掉第一名的女子。 克爾伯（Kerber）贏得了澳大利亞公開賽和美國公開賽的冠軍，並且是溫網亞軍，他在高期望的重量下崩潰了，壓力很大。 今年，克爾伯（Kerber）的戰績為19-13，在過去6場比賽中失去了4場。 克爾伯（Kerber）感到自己的表現遭受了痛苦，因為她對自己的期望過高。 克伯：“今年，期望更大，尤其是在大型比賽和大滿貫中 – 當然，期望也來自我的期望，因為我知道我能做什麼，我去年做了什麼……理想 現在，我認為我必須再次對自己找到自己，只是試圖盡快忘記粘土法庭季節，然後再次重置並再次從草坪法院開始。”…
本週工作：伯明翰英聯邦運動會2022
的場地運營經理，我們很高興為您帶來有關本週最新工作的詳細信息 – 由全球體育提供支持 – 對於場地運營經理來說，這是一個令人興奮的空缺 在2022年伯明翰英聯邦運動會上。 場地運營經理將在協助組織委員會的地點管理團隊（VMA）團隊中發揮重要作用，以協調和交付場地和活動計劃的各個方面，以及伯明翰2022英聯邦運動會的整體交付。 該角色的目的是與職能領域（FAS）和利益相關者合作，以解決從場地運營計劃（VOP）的第二和第三次迭代中產生的任何挑戰，並在進行運營計劃過程中領導場地 其他各種遊戲計劃職責。 主要責任 制定和應用跨界規劃原則和服務水平，以保證競爭場所的有效，有效和協調的計劃和交付。 開發，申請和使用場地運營計劃文檔，包括模板和計劃工具。 與參與運營計劃的FAS聯絡，以確定FA的必要日期，並隨後管理分配的伯明翰2022場地的全面計劃計劃，以確保按計劃和相互依存的工作流按計劃完成VOP可交付成果。 與集群場地經理共同創建和生產場地特定的運營計劃文檔和演示文稿。 促進伯明翰2022年伯明翰的運營計劃（或同等學歷）的整合，該組織委員會在場地上需要運營，以保證完成場地規劃工作流的完成，包括開發場地運營手冊，應急計劃等。 在將FAS集成到計劃過程中，並確保FA的要求在需要時做出合適的權衡。 準備遊戲時間的場地文檔，包括每日運行板，無線電艦隊地圖和事件前清單。 與場地開發和覆蓋層以及運動FAS的聯繫，以監視場地設計，確保設計滿足場地運營需求，並可以安全和受保護的方式運營。 與內部和外部的基本場所利益相關者建立和管理關係，包括場地所有者，理事會，許可當局，緊急服務。 領導場地團隊在桌面和模擬準備練習中，協助驗證內容，交付和評估計劃的特定要求。 代表組織委員會對外部利益相關者和項目團隊會議的興趣。 該角色的責任將在組織委員會的壽命期間發展，並且隨著不同計劃週期內組織委員會需求的不斷變化，角色概況可能會發展。 隨著角色及其職責的發展，場地運營經理有可能發展成為場地總經理。 人員規格 在涉及計劃和交付場地和活動操作的類似角色方面的重要經驗。 了解和交付優質客戶服務。 在大型複雜項目中管理成功和多樣化團隊的可靠記錄。 對資源管理程序的理解。…